作為一個擁有超10億用戶，日活達億級的巨量流量App，微信正不斷拓展自己的邊界和能力。

除基礎的即時通訊社交外，微信也一直向衣食住行、政務、金融等場景伸出觸角。從發現頁的搖一搖，到象征巨大流量開放入口的微信“九宮格”，再到開發者蜂擁的小程序，微信就像一個裝著流量的“口袋”，在微信生態中，越來越多的新商業形態被培養建立。

今年3月，微信正式發布“好物圈”，外界對此的解讀是，這是向來被指“只有社交基因，沒有電商基因”的微信，再次試水電商的關鍵信號。看起來，好物圈對標的即是種草社區小紅書。

隨后，微信在廣州地區內測“附近的餐廳”，位置設在發現頁。通過此入口，用戶可以迅速搜索周邊餐廳信息及微信好友對餐廳的評價，功能類似于大眾點評。

相同的是，兩者起初依賴的重要資源，都是基于微信的朋友圈關系?！昂梦锶Α币揽课⑿藕糜淹扑]的商品、書籍、影音等來進行商品種草，“附近的餐廳“則是基于位置和好友評價進行餐廳推薦。

微信看中的是能基于微信生態，讓用戶完成從種草到支付的閉環體驗，這才是基于微信工具可以做大的生意。

微信里的「小紅書」

好物圈隱藏得很深。

用戶需要從搜一搜，或者微信搜索界面輸入“好物圈”，搜索后才能進入主頁。相較小程序、“九宮格”這類可直接觸達的入口，在用戶使用體驗上，好物圈便捷性并無優勢。

今年3月28日，好物圈正式宣布上線，微信對其的定位是，基于社交關系的好物推薦“圈子”。幾次更新后，好物圈產品樣態發生了明顯的變化，從起初更多基于朋友圈好友的種草，拓展為基于興趣圈子的推薦。

從這個角度看，好物圈與小紅書均為興趣種草社區，承擔相似的功能。但不一樣的是，小紅書更多依賴陌生人來進行內容分享，是自然聚合的用戶；而微信擁有的 超10億用戶，都可以是好物圈這一產品的隱藏目標用戶，代表的是巨量流量。

這也是許多微商、營銷團隊入駐好物圈的原因之一。一位已經“布局”好物圈的MCN機構負責人告訴Tech星球（微信ID：tech618），他看中的是微信搜索的流量，有大規模導入好物圈的可能性。盡管目前看來，導流效果和用戶打開率都不盡如人意。

但也有人憑借此找到了營銷新路徑，上述負責人說，他猜到最先進駐好物圈的會是微商，“但我沒猜到不是傳統微商，反而是賣旅游線路，做票務代理的那種微商率先殺入?！?/p>

Tech星球注意到，在一個基于自駕旅行好物圈內，圈子建立者，即好物圈“圈主”每天都在更新旅游線路推薦，圈子成員數也已破萬。目前為止，好物圈已經擁有1908個興趣圈子。

此前，好物圈Slogan已更換為了“記錄藝術的生活”。按照最初的介紹，好物推薦按鈕可以在訂單列表、物品詳情頁等多個場景放置，用戶可以隨時將好物分享到“圈內”。同時，微信也在引導商家，到好物圈打造用戶口碑，讓用戶為好物“代言”。

起初，好物圈依靠關系鏈進行推薦，現在來看，加上興趣圈子后，推薦關系將進一步完善。但值得注意的是，興趣圈子內推薦的商品基本未帶具體的商品鏈接。但朋友物品圈（即微信好友推薦的好物），無論是音樂、電子書亦或是商品均帶有具體的鏈接。

這幾年，微信與拼多多、京東、蘑菇街的合作，為其積攢了電商平臺的實操經驗。有行業內人士認為，當種草環境形成，內容生態建立起來，好物圈接入電商就是早晚的事。

不過整體來看，好物圈入口深、好物內容生態未成型，興趣圈子卻先被微商盯上，這些都是好物圈要變成微信“小紅書”需要解決的問題。

微信里的「美團點評」

微信向來強調工具屬性，衣食住行是用戶最基本的生活需求，微信推出的“附近的餐廳”瞄準的就是食這一點。

據了解，早在今年1月初，微信就在廣州地區內測“附近的餐廳”。相較好物圈的深入口，“附近的餐廳”直接在發現頁展示，位列“附近的人“之后的，相比好物圈在入口上就有了優勢。

當然截止目前，“附近的餐廳”功能僅在廣州范圍內進行灰度測試，其他地區用戶暫時無法體驗。

將美團點評的核心功能，“發現美食”移植到微信上，“附近的餐廳”表現如何呢？

這一功能簡單的說，就是用戶可以通過“發印象”，在“美食圈”對餐廳進行評分，寫點評將喜歡的餐廳推薦給好友；也可以從“美食圈”中，依據距離、菜系、商圈等篩選餐廳。

據新商業情報NBT之前的報道 ，微信對內測的“附近的餐廳”功能進行了調整后，將原來的“美食圈”、“找餐廳”、“個人主頁”三大版塊打亂重組，升級成為“朋友的美食圈”和“附近的美食圈”兩大版塊。同時新增了搜索框、熱門主題和想去排行榜三項功能?？梢哉f，“附近的餐廳”還在不斷探索本地生活服務產品的合適形態。

整體來看，“附近的餐廳”類似于一個基于微信生態內的美團點評。事實上，微信一直有為本地生活服務開設的入口，在小程序內，就有附近的小程序 - 美食的餐飲推薦。但同樣，美食的小程序入口之深同樣是其拓展餐廳服務的障礙，在微信內選美食的用戶習慣的養成，也非一朝一夕之功。

“附近的餐廳”入口明顯，涵蓋了本地服務，也在其中植入了社交功能，這其中可以窺見的是，在美團、大眾點評對微信小程序流量有所依賴的當下，一旦這種模式被驗證可行，全面推廣，形成長期效應，大眾點評、美團或許都將面臨沖擊。

微信里的「拼多多」

拼多多借微信生態，進行社交裂變，迅速崛起成為了電商第一股。到現在，拼多多仍占據微信“九宮格”的位置。

這幾年，騰訊也在不斷與電商展開合作，微信支付第三方服務12個入口中，就有包括京東購物、拼多多、蘑菇街女裝、唯品會特賣四個電商平臺服務。同時，微信也在通過小程序生態等對電商進行加持。

在拼多多不斷將流量向APP導向之際，微信借助其強大的流量生態，打造一個新的拼多多也在計劃中。從目前的種種信號來看，今年，京東與微信將會有新的合作，展開新的動作。

看到在巨頭陰影下，依靠下沉市場逆襲的拼多多后，電商平臺也開始重視拼購業務，京東就推出了“京東拼購”，劉強東曾在財報電話會上提到，京東拼購是京東今年的戰略業務。

今年5月21日，京東零售集團輪值CEO徐雷在2019京東618全球品牌峰會上表示，京東將利用微信一級入口及微信市場的海量用戶等資源，打造區別于京東現有場景和模式的全新平臺，這將是京東深度挖掘微信市場、拓展三到六線城市用戶的重要手段，這項業務將在今年第三季度上線并不斷優化。

京東副總裁、拼購業務負責人韓瑞此前接受媒體采訪時表示，“這一社交平臺還是以京東拼購為核心，甚至未來的品牌大概率還是叫拼購。因為拼購已經是業內、消費者對于京東拓展下沉市場的理解，只是玩法會全面升級?！?/p>

根據韓瑞介紹，騰訊開放給京東的一級、二級流量入口，將讓京東打造全新的社交電商生態如虎添翼，尤其是微信一級購物入口，將基于拼購模式進行全面升級，以此來讓該購物入口更加貼近社交語境，也讓京東更好地轉化社交流量。

騰訊在2010年3Q大戰后，確定了自己的開放戰略，以流量+資本的模式扶持生態盟友。其中微信的海量移動資源更是爭奪的焦點，在拼多多的招股書中，就將微信的流量接入點算作是 28.52 億美金的無形資產。

微信“九宮格”玩家不斷變化，也反應了騰訊與盟友們關系的微妙變化。大家在與騰訊深化合作的過程中，博弈也在不斷進行。

此前就有媒體提到，目前，美團之所以能夠占據微信“九宮格”的其中兩個位置，就是美團點評和騰訊長達3個月的協商結果。微信依靠多給到美團點評一個宮格位置，來換取美團點評不再強推自己的支付服務。

美團點評不會放棄根基的支付業務，微信希望自己能夠掌控生態的愿望也愈加強烈。

于是微信在生態內再造“小紅書”、“美團點評”、“拼多多”，種種探索就不難理解。微信內的10億級流量將實現最大化的復用、在微信內形成社交、點評、交易的全流程環節，為微信未來商業化提供更大的想象空間。

這是微信社交廣告增長預期承壓后，微信以及騰訊所做的進一步準備。過去騰訊探索電商、本地生活服務都以失敗告終，此次微信親自上線再造新業務，最終能夠獲得成功嗎？

責任編輯：中山網站建設
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